马耀家，男，1982 年生，清 华大学电机系毕业，电力工程 高级工程师。长期从事国际电 力工程项目的投资、建设及运 营管理工作。曾担任巴西某大 型水电送出输电项目公司首席 执行官、智利某输电公司副首 席运营官等职务。所负责的巴 西输变电项目曾获得2 0 1 6- 2017年度国家优质工程金质奖 （境外工程）。近年来重点研 究一带一路框架下电力基础建 设投资项目的前期尽职调查及 执行期建设管理问题。

目 录

第一章 绪论 .........................................................1

第一节 国际工程的概念 ............................................1

第二节 八种常见国际工程类型介绍 ..................................3

第三节 国际工程市场现状 .........................................20

第四节 发展中的我国国际工程事业 .................................24

第二章 国际工程相关金融外贸知识 ....................................29

第一节 国际工程需要用到的金额和外贸知识介绍 .....................29

第二节 外汇 .....................................................44

第三节 国际贸易常识 .............................................59

第三章 国际工程项目招投标 ..........................................65

第一节 国际工程招标 .............................................65

第二节 国际工程投标及报价 .......................................76

第三节 国际工程评标 .............................................97

第四章 国际工程咨询 ............................................... 111

第一节 国际工程咨询服务的内容 ..................................111

第二节 国际工程咨询的招标与投标 ................................ 113

第三节 国际工程咨询费用的计算 ..................................116

第五章 国际工程承包项目管理 ....................................... 122

第一节 国际工程承包常识 ........................................ 122

第二节 工程保险 ................................................ 128

第三节 国际工程承包索赔 ........................................ 134

第六章 国际工程项目管理 ........................................... 138

第一节 国际工程项目管理的基本概念 ..............................138

V第二节 国际工程项目标前管理、中标后的执行管理 ..................140

第三节 工程管理主要理论 ........................................ 143

第四节 国际工程管理的特点，与国内工程管理的主要区别 ............ 147

第七章 国际工程项目计划与工期控制 ................................. 152

第一节 国际工程项目进度计划与控制 ..............................152

第二节 国际工程项目采购计划与控制 ..............................158

第八章 国际工程项目投资与预算控制 ................................. 164

第一节 国际工程项目投资与预算控制基本知识 ......................164

第二节 PDCA 控制理论在投资控制上的应用 ......................... 167

第三节 介绍 PMP（国际项目管理）中关于投资控制的方法 ............ 170

第九章 FIDIC 条款对国际工程项目管理的影响 ......................... 174

第一节 FIDIC 介绍 .............................................. 174

第二节 国际工程项目中对 FIDIC 条款的实践 ........................ 176

第十章 国际工程融资管理 ........................................... 180

第一节 介绍国际工程项目融资的一般知识 ..........................180

第二节 重点介绍 EPC、BOT、绿地三种主要国际项目模式的融资管理 ... 184

第十一章 国际工程税务管理 ......................................... 197

第一节 国际税收的基本概念 ......................................197

第二节 税收优惠 ................................................ 221

第三节 国际工程税务筹划的重要性 ................................ 225

第四节 合同纠纷处理 ............................................ 228

第十二章 国际工程合同管理 ......................................... 230

第一节 国际工程合同参与方及合同安排 ............................ 230

第二节 国际工程合同类型和特点 ..................................240

第三节 国际工程合同管理 ........................................ 263

第十三章 国际工程风险管理 ......................................... 269

第一节 国际工程风险管理概述 .................................... 269

第二节 国际工程项目分包、转包、采购、运输等风险管理 ............ 272

VI第三节 国际工程项目技术风险 .................................... 275

第四节 法律、金融风险 ..........................................280

第五节 不可预见/不可抗力风险管理 ............................... 282

第六节 风险防控理论 ............................................ 285

第十四章 国际工程经典案例分析 ..................................... 288

第一节 上海电气印度超临界火力发电站项目成败教训（EPC） ......... 288

第二节 沙特麦加轻轨项目（BOT） ................................. 290

第三节 国家电网巴西美利山二期特高压输电项目（绿地） ............ 295

结 语 ..............................................................298

参考文献 ........................................................... 300