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人力资源管理中的变革管理与战略规划

ISBN:978-981-94-2522-8

作者:何玲娜,马思敏,卢文娟

语言:中文

发表年份:2025

收录数据库:新加坡图书馆

图书简介

本书系统地探讨了人力资源管理从传统的人事管理向现代价值管理转变的过程及其对企业发展的深远影响。本书不仅深入分析了人力资源管理的基本概念、运作机制以及规划方法,还详细论述了人才管理的演变规律与转型策略,强调了在当今快速变化的商业环境中,构建有效的人力资源战略体系对于组织成功的关键作用。书中结合理论与实践,提出了人力资源战略的制定、实施、控制及评估的一系列科学方法,并探讨了人力资源管理职能的战略转型与优化路径,为读者提供了丰富的理论知识与实用指导,旨在帮助企业更好地应对未来挑战,实现可持续发展。

作者信息
何玲娜,马思敏,卢文娟

第一主编:
何玲娜,女,苗族,1985年6月出生,湖南湘潭人,中共党员,高级经济师、二级企业人力资源管理师,现任新疆交投人力资源开发服务有限责任公司党支部书记、执行董事。基于企业未来发展需要,实施战略性人力资源管理,科学定制人力资源规划。有多年从事人力资源管理相关工作经历,曾在新疆自治区交通系统从事政工、组织工作,在干部考察选拔方面有十分丰富的经验。
 

第二主编:
马思敏,女,回族,1987年11月出生,新疆乌鲁木齐人,大学本科学历,中共党员,中级经济师、二级企业人力资源管理师,不断聚焦做优培训,打磨提升培训流程质效,推动搭建学习地图,善于优化整合疆内外优质教学资源,建强师资和课程资源库。
 

第三主编:
卢文娟,女,汉族,1985年3月出生,北京人,硕士研究生学历,中共党员,高级经济师,从事人力资源工作多年,善于通过对客户人力资源管理现状调研和诊断,从人才盘点到人力资源战略规划编制,从工作分析与岗位说明书编制到薪酬绩效考核体系搭建。
 

第一副主编:
庄彦,男,汉族,1991年1月出生,湖北谷城人,大学本科学历,围绕培训业务总体发展规划和各阶段中心工作,制定相关办法、工作流程,并组织实施。规划、组织、执行和监督培训工作,确保员工具备必要的技能和知识,提升工作效能,了解集团及客户发展需求,提升员工的专业技能和综合素质。 

 第二副主编:
韩丹丹,女,汉族,1999年6月出生,河南新蔡人,大学本科学历,四级企业人力资源管理师,负责设计和实施系统化流程,优化薪酬管理。建立完善岗位职责范围内有关薪酬福利的相关工作包括但不限于标准和业务流程。善于设计职业发展路径、研讨薪酬宽带标准、薪酬套改模型设计与测算、薪酬制度编制等。    

OCN数据
图书目录

第一章  人力资源管理基础

第一节  人力资源概述

第二节  人力资源管理概述

第三节  人力资源管理的运作

第二章  人力资源规划

第一节  人力资源规划概述

第二节  人力资源供求预测

第三章  人力资源管理变革

第一节  人力资源管理的演变规律

第二节  工业1.0时代最佳人力资源管理——人事管理

第三节  工业2.0时代最佳人力资源管理——专业管理

第四节  工业3.0时代最佳人力资源管理——战略管理

第五节  工业4.0时代最佳人力资源管理——价值管理

第四章  人才管理体系变革

第一节  人才管理的演变规律

第二节  传统人才管理及人才成功策略

第三节  重塑人才价值观与人才市场建设

  人才转型策略

第五章  人力资源战略制定

第一节  人力资源战略制定概述

第二节  人力资源战略的类型

第三节  人力资源战略的选择

第四节  我国企业的人力资源战略模式的选择

第六章  人力资源战略管理

第一节  人力资源需求战略管理

第二节  人力资源配置战略管理

第三节  人力资源绩效战略管理

第七章  人力资源战略与规划的实施与评价

第一节  人力资源战略与规划的实施

第二节  人力资源战略与规划的控制

第三节  人力资源战略与规划的评价

第四节  人力资源战略与规划的调整

第八章  人力资源管理职能的转型及优化

第一节  人力资源管理职能的战略转型

第二节  人力资源管理职能的优化

参考文献