李 凡

公立医院是政府举办的医疗机构，同时作为独立经营的市场主体，不可避免的与社会其他法人组织、自然人等民事主体产生经济往来，公立医院与其他民事主体间签署合同的有效管理关系到医院权益的维护，关系到医院的健康持续运营，因此经济合同管理非常必要。本文将重点探讨医院经济合同管理的重要性，传统管理模式的不足之处，以及建立精细管理模式的必要性。同时，我们将对比这两种管理模式，总结提升经验和教训，以提高公立医院经济合同管理的效率和质量。

公立医院；经济合同；管理模式；实践探索

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