吴建梅,王 丽,邱飞亚,罗 隽,张学琴

目的：分析在风湿免疫科中实施PDCA循环管理法对护理晨间交接班时间的影响效果。方法：基于护理部开展的持续质量改进项目，时间为2023年5月-2024年5月，以风湿免疫科为主，在其中实施PDCA循环管理法，共11例夜班护理人员参与相关工作，分析管理前后科室护理晨间交接班时间的变化情况及晨交班评分等。 结果：管理实施前后，晨交班的时间差异均较大（P<0.05）。管理后，每位患者的平均交班时间和晨交班总时间均短于管理前，晨交班时间均得到明显缩短，意义显著。同时，管理前，科室的晨交班评分较低，管理实施后，晨交班评分得到显著提高，管理前后评分差异存在统计学意义，P<0.05。而且，管理实施前，责任护士的到岗率为8人（72.73%），实施3个月后，责任护士的到岗率为9人（81.82%），实施4个月后，责任护士的到岗率为10人（90.91%），实施5个月后，责任护士的到岗率为11人，到岗率为100.00%，管理前后到岗率差异显著，管理效果较好。结论：风湿免疫科中护理晨间交接班是重要工作，此过程中将PDCA循环管理法进行应用，对有效缩短交接班时间具有积极意义，可将晨交接班评分提高，提高护理人员的业务水平，保证护士到岗率，意义显著，可进行推广宣传。

风湿免疫科；护理晨交接班时间；PDCA循环管理法；缩短效果

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