郭艺璇,李 栋,毛 滢,郭颖婕,潘振华

公立医院需要面向广大民众提供医疗、护理方面的服务，这要求其建设完善的工作队伍，对医院的人力资源管理工作提出了较高要求。本文以公立医院人力资源管理问题为切入点，探讨其问题成因和优化意义，最后论述精细化视角下公立医院人力资源管理问题应对策略，分别就采用精细化管理理念、提升管理制度的开放性、加强培训精细化管理、重视绩效管理的精细化等内容进行分析，以服务医院管理活动，为其人力资源工作和综合发展提供少许参考。

公立医院；人力资源管理；精细化管理；绩效管理

[1] 吴霜.精细化管理视角下公立医院人力资源管理策略分析[J].环渤海经济瞭望,2024,(04):51-54. [2] 胡国萍.精细化管理视角下公立医院人力资源管理策略分析[J].人才资源开发,2023,(24):70-72. [3] 张瑜.高质量发展下公立医院人力资源精细化管理研究[J].经营管理者,2023,(06):100-101. [4] 韩晓晶.组织对个体职业生涯精细化管理的策略——以某地级市公立三甲医院为例[J].经济师,2023,(06):240-241+246. [5] 梁玮佳,狄怡新.公立医院人力资源精细化管理改革问题及对策[J].黑龙江人力资源和社会保障,2022,(13):104-106. [6] 雷明明.试析公立医院后勤人力资源精细化管理[J].黑龙江人力资源和社会保障,2021,(08):94-95. [7] 李心.精细化管理视角下公立医院人力成本管理策略简析[J].行政事业资产与财务,2020,(24):41-42. [8] 周月红,柳玉倩,郝志伟.公立医院建立人力资源精细化管理体系的探索与实践[J].中国医院管理,2020,40(12):74-76.

点击下载PDF