林红志

疾控机构后勤精细化管理对于提升疾控系统的运转效率至关重要，疾控机构后勤工作不仅包括日常的安全生产工作、车辆运维管理、器械及设施的管理，还包含办公所需的仪器设备、试剂耗材等的采购工作以及其他保障机构正常运转的各项维护工作，这些工作的完成质量和效率都直接关系到了疾控机构能否流畅运转以及各项公共卫生服务工作能否精确落实。当前我国经济快速发展，伴随着疾控机构改革工作的来临，国家、社会对疾控机构提出了更高的要求，总务后勤工作也应不断完善、更加精细才能更好的配合各项工作的落实。但目前总务后勤管理工作过程中仍存在很多有待健全和改进的，所以，进一步开展目前后勤管理工作现状的分析及工作优化方式的研究，可以为总务后勤工作的发展指明方向和思路，总务后勤工作精细化发展对进一步提高后勤管理工作效率有着十分重大的意义。为此，本文首先介绍了部分疾控机构后勤管理的基本内容和特点，然后讨论了后勤精细化发展的价值所在、现况和内涵，最后探讨了如何有效地推动后勤精细化管理的方法，从而达到优化管理，提升效率的目的。

疾控机构；总务后勤；精细化管理；策略分析

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