潘爱明

在市场经济不断深化的时代背景下，人力资源成为提升医院核心竞争力、助力自身实现高质量发展目标的重要基础。医院作为人们生活中不可或缺的医疗组织，医院工作人员的工作压力也相对较大，因此很多人都碍于这种高强度的工作压力，选择其他行业。医院方面为吸引和留住人才，需要对新入职员工实施职业生涯规划和管理工作，在发掘现有职工潜能的同时，吸引更多社会上的人才，进而实现职工和组织的同步发展。基于此，本文将重点研究医院新入职员工的职业生涯规划和管理。

医院；新职员；职业规划；管理

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