作者
伊 明
文章摘要
目前，随着社会经济的不断发展和建筑工程项目的不断增加，建筑工程管理已经成为了一个复杂而且具有挑战性的任务。为了提高建筑工程项目的效率、质量和竞争力，越来越多的企业开始采用精细化管理模式。精细化管理是贯穿项目实施过程的精细化管理方法和行动。其本质是通过详细策划和日常规范化、程序化、精细化管理，拓展常规施工管理实施的广度和深度。通过精细化管理，可以提高企业的经济效益，满足节约、安全、环保等工程要求，从而增强建筑业的竞争力。文中对精细化管理在建筑工程管理中的应用进行了分析。
文章关键词
精细化管理；建筑工程管理；应用
参考文献
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