胡 文

近年来,城市化进程的迅速推进和经济的快速发展,使得建筑工程项目规模不断扩大,这对进度管理提出了更高要求。有效的进度管理是确保工程项目按时完成的决定性因素,并直接与项目的质量、安全和效益呈正相关关系。然而,在当前的工程实践中,建筑工程项目进度管理还面临着诸多挑战和问题。例如,建筑工程项目普遍存在进度延误的问题,且缺乏科学有效的进度管理方法和工具,复杂的项目组织结构和分工合作关系也给进度管理带来了一定的困难。因此,为了有效解决这些问题并提高项目建设水平,深入探讨建筑工程项目的进度计划与资源优化管理,研究和总结相应的方法与经验,具有重要的理论和实践意义。

建筑工程；进度管理；影响因素；管理对策

[1]朱文学.建筑工程项目管理中的进度管理探讨[J].居舍,2022(10):115-118. [2]曹晋颖,何锋,杨飞,等.建筑工程项目管理中施工进度的管理路径[J].门窗,2019(20):161.

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