作者
李 燊
文章摘要
本论文旨在深入探讨工程项目人力资源管理中存在的问题，并提出相应对策。通过对项目人力资源管理的现状进行全面剖析，我们发现了诸如沟通不畅、团队协作不力、人员配置不当等诸多难题。在此基础上，提出了一系列解决方案，包括强化沟通渠道、优化团队建设、合理配置人力资源等手段，旨在提升工程项目的人力资源管理效能。通过案例研究和实证分析，验证了这些对策的实际可行性，并为工程项目管理提供了可行的指导。
文章关键词
工程项目；人力资源管理；沟通；团队协作；人员配置
参考文献
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