作者
储丽娜
文章摘要
资金是建筑工程项目的生命线，有效的资金流程管理可以确保项目各个阶段的资金需求得到满足，从而保障项目的正常进行。资金的及时到位可以保证采购、施工、设计等环节不受拖延。通过对资金流程的合理规划和有效管理，可以减少资金的闲置和滞后，从而降低成本。此外，合理的资金流动还能提高资金的利用效益，使项目在有限的资金下获得最大的收益。资金流程风险管理考虑到了项目中的各种不确定性因素，如汇率波动、设计变更、政府审批等，通过采取相应的风险管理措施，可以提高项目的抗风险能力，使项目更具稳定性。
文章关键词
建筑工程项目；资金流程管理；风险防范
参考文献
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