作者
张银艳
文章摘要
本研究探讨了工程变更管理在项目造价控制中的应用，旨在深入了解变更管理的重要性、最佳实践方法以及相关挑战。首先，文章介绍了工程变更管理的背景和意义。然后，分析了变更管理的关键问题和挑战，包括变更的复杂性、沟通问题和成本控制。接着，提出了一些最佳实践方法，包括建立明确的变更管理流程、高效的沟通和协作、清晰的变更控制机制以及培训和发展项目团队的能力。通过案例分析，展示了这些方法在实际项目中的应用。研究结果表明，工程变更管理是确保项目成功实施的关键因素，有效的变更管理可以帮助项目团队应对挑战，降低风险和成本。
文章关键词
工程变更管理；项目造价控制；变更识别；变更评估；成本效益；风险管理；最佳实践
参考文献
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