作者
孙文豪
文章摘要
本研究旨在探究全过程工程咨询企业项目经理的职业能力与素养，以帮助提高这一领域的管理水平。通过分析职业能力和素养的关键要素，我们建立了一个完整的框架，以深入了解项目经理在全过程工程咨询企业中的重要作用。研究结果显示，项目经理需要具备丰富的专业知识和技能，包括项目管理、沟通、决策和问题解决等方面的能力。
文章关键词
全过程工程咨询、项目经理、职业能力、素养、管理水平
参考文献
[1] 王明.全过程工程咨询企业项目经理职业能力的培养与提升[J].工程管理评论,2019,37(4):13-17.
[2] 张小红.项目经理素养与综合能力培养探究[J].现代企业,2020,40(5):93-97.
[3] 李国平.全过程工程咨询项目经理综合素质提升研究[J].工程管理,2018,36(6):42-46.
[4] 陈大伟.项目经理职业能力模型研究[J].现代管理科学,2021,39(2):27-33.
[5] 刘晓磊.全过程工程咨询企业项目经理职业素养培养路径探讨[J].咨询与管理,2019,31(3):38-44.
Full Text:
DOI
