千红军

近年来随着国内经济高速发展，在我国的投资环境下，工程建设行业面临诸多机遇与挑战，市场竞争异常激烈，各大施工企业不得不在新能源、环保、绿色建筑以及市政基础建设上做出多元化策略部署，各施工企业在大市场竞争环境下，微利时代的生存发展将是施工企业面临的重大挑战。项目亏损是企业发展中的一大顽疾，在持续的治亏、扭亏过程中始终没有彻底消除，若是任由亏损蚕食本就微薄的利润，将会阻碍企业的升级转型步伐。对工程项目亏损原因及对策剖析的重要意义在于总结管理经验，查找亏损环节，深入了解亏损的根本原因，堵塞项目管理漏洞，提出针对性的应对策略，在今后的项目管理中避免问题重现，提高项目整体管理水平。

施工企业；工程项目；亏损原因；管理策略；成本控制

[1] 何丽丹,何文锦.浅析建筑施工企业项目现金流管理[J].经营者:2017-06-01. [2] 叶长松.目前项目责任成本管理中存在的问题及对策[J].科技信息,2011-03-21. [3] 范利君.浅析工程项目责任成本预算管理与控制[J].工程管理与经济,2018-06-30.

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