张立冲

EPC项目指的是企业接受业主委托后，根据合同条款和相关约定完成工程建设项目的设计、采购、施工以及试运行等各项工作。简单来说，EPC项目管理模式是对建筑工程进行全过程的承包管理工作。EPC项目管理负责人需要承担所承包工程的质量、安全、费用和施工进度管理等各项工作。在开展EPC项目管理的过程中，EPC总承包商必须对建筑工程的全过程负责。本文结合EPC总承包模式下建筑工程管理提出一些优化对策，以供参考。

EPC项目；管理要点；技术要素；实施策略

[1] 张向令.工程EPC项目的造价控制与管理要点分析[J].建材发展导向,2021(6):313-314. [2] 刘俊力.国际工程EPC项目管理要点及对策关键分析[J].建筑与装饰,2021(28):117-120. [3] 刘江国,吴亚东.基于EPC模式下的政府投资项目管理要点和控制措施[J].价值工程,2022(21):6-8.

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