作者
苏 力
文章摘要
建筑施工管理在项目实施过程中常常面临着进度延误、成本超支和质量问题等一系列挑战。本文探讨了这些问题的根本原因，包括不完善的计划、监督不力、资源管理不当等。针对这些问题，提出了一些有效的解决对策，如精细计划以确保施工进度，严格预算控制以避免成本超支，以及加强质量控制以确保工程质量。通过采取这些对策，可以提高建筑施工项目的管理效率，减少问题发生的可能性，从而保证项目顺利完成。
文章关键词
建筑施工管理；问题；解决对策；进度延误；成本超支
参考文献
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