强化工程项目物资、设备管理提高企业经济效益

ISSN:2811-0528(P)

EISSN:2811-079X(O)

语言:中文

作者
曾武兵
文章摘要
强化工程项目物资和设备管理对企业经济效益具有重要意义, 通过规范物资和设备管理,可以有效地提高资源利用效率。合理安排物资的采购、使用和库存管理,避免了资源浪费和损失,确保了资源的最大化利用,从而降低项目成本,规范的物资和设备管理能够降低生产成本。通过精细化管理,减少了库存积压和库存过多的情况,避免了因物资过期、损坏等而导致的损失,同时有效控制了设备维护和维修成本,降低了企业的生产经营成本,提高了企业的盈利能力。本文结合强化工程项目物资、设备管理的措施进行分析,旨在更好地提升企业经济效益。
文章关键词
工程项目物资;设备管理;经济效益
参考文献
[1] 谈施工企业工程项目部党建工作的加强和改进[J]. 池帮多.山西建筑,2010 [2] 如何全面推进国企工程项目部建设[J]. 吕国斌.建筑,2001 [3] 工程项目部人员需处理好三个关系[J]. 刘再华.理论学习与探索,2001
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