赵 勇

随着我国经济快速发展和城市化进程加速，建筑工程的数量和规模都有了前所未有的提升。文章首先对当前我国建筑工程管理的现状进行了详细剖析，指出存在的主要问题包括：工程质量问题频发、项目超期严重、工程成本控制难等。然后，针对上述问题，本文从理论和实际操作两方面提出了一系列针对性的解决办法和控制措施。理论上，倡导使用现代科技手段，如BIM技术、大数据和云计算等，在项目管理中进行科学决策，有效提升建设项目的管理水平。在实践操作上，推崇完善内部管理制度，加强员工培训，提高项目团队的整体素质等。综合应用这些控制措施，可以较好地解决当前建筑工程管理的难题，提升工程质量和效率，为推动我国建筑工程管理现代化做出贡献。

建筑工程管理；现状分析；控制措施；科技手段

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