作者
王 希
文章摘要
在建筑工程管理领域，有效的管理措施是确保项目成功的关键。通过综合分析当前的管理实践和技术应用，探讨了影响建筑项目成功的关键因素。详尽的项目规划是基础，涉及从设备需求到人力资源的全面考量。项目中的沟通策略对于保持信息流的透明性和及时性至关重要。再者，技术的应用，如建筑信息模型（BIM），在提高项目效率和准确性方面发挥着不可替代的作用。通过实时更新和风险管理，项目团队能够及时响应可能的挑战，从而优化资源配置和项目成本。旨在展示通过结合策略性规划和先进技术，建筑项目管理可以更加高效和成本效益。
文章关键词
建筑工程管理；项目规划；沟通策略；技术应用；风险管理
参考文献
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