张力博

虽然建设过程中的数字化管控为承包商带来了诸多方便之处，但在实施的过程中却暴露出许多挑战，其中最突出的是员工们对其使用的数字化的认同感和适应能力较低。为了解决这一难题，需要提高他们对此类工具理解深度并不断改进、增强该软件的功能性和实用价值；此外还需要通过实际操作来识别这些问题的所在，并对之加以改善或调整，以便更好地利用这个平台实现更高效的项目管理工作。本文旨在深入探讨建设项目上的这种现代化管理的缺陷及可能带来的影响，提供一些建议供参考借鉴。

施工工程；项目管理；信息化技术

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