作者
渠 喆
文章摘要
目前，随着城市人口的不断增加和土地资源的日益稀缺，各类工程项目的规模和投资额持续攀升。在这样的背景下，项目成本的规模和复杂性也日益凸显，传统的成本管理手段已经难以适应项目全过程的需求。成本控制不善可能导致项目在执行过程中出现预算超支、延期交付等问题，对项目的可持续发展产生严重影响，导致项目在不同阶段的成本控制效果参差不齐。文中对精细化管理在工程项目成本控制中的应用进行了分析。
文章关键词
精细化管理；工程项目；成本控制；应用
参考文献
[1] 瞿洁.精细化管理在企业成本控制中的运用[J].合作经济与科技,2022(17):106-107.
[2] 王颖.精细化管理在企业成本控制中的运用[J].投资与合作,2022(5):139-141.
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