作者
许化龙
文章摘要
在供应链环境下，工程项目采购风险管理对于确保项目成功至关重要。本文深入探讨了工程项目采购过程中的风险管理策略，旨在识别和评估潜在风险，并提出有效的风险缓解措施。文章首先分析了供应链环境下采购风险的特点，包括复杂性、不确定性和动态性。随后，通过定性和定量的方法对风险进行了评估，并构建了风险评估模型。研究进一步探讨了风险预防、风险转移、风险缓解和应急策略等风险管理策略，并强调了信息技术在风险管理中的应用。
文章关键词
供应链管理；工程项目；采购风险；风险评估；风险管理策略
参考文献
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