作者
陈星言
文章摘要
建筑项目合同管理是保障项目顺利实施的关键环节。当前，合同管理存在条款模糊、动态管理不足及风险意识薄弱等问题，导致项目风险增加。为此，构建了精细化合同条款设计、动态监控与风险预警机制相结合的风险防范策略，并通过实践检验其有效性。实践结果表明，该策略能有效降低风险，提升合同管理水平。未来，需进一步优化合同管理，加强信息化建设与团队能力提升，以适应建筑行业发展的新要求。
文章关键词
建筑项目；合同管理；风险防范；策略；案例分析
参考文献
[1] 刘晓明.建筑项目合同风险管理研究[J].建筑经济,2023,44(5):45-50.
[2] 陈丽华.基于风险管理的建筑项目合同管理策略[J].工程管理学报,2022,32(3):67-72.
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