作者
林 阳
文章摘要
工程项目中的变更管理和造价控制是确保项目顺利完成和成本控制的关键因素。本文探讨了在工程项目的不同阶段如何有效实施变更管理以及相应的造价控制策略，以实现项目的经济效益最大化。首先分析了当前变更管理中存在的主要问题及其对项目造价的影响，然后提出了一套针对这些问题的系统性解决方案，包括改进变更审批流程、加强预算监控以及采用先进的信息技术工具来辅助决策。通过优化变更管理和造价控制措施，可以显著降低项目成本超支的风险，提高项目的整体效益。
文章关键词
变更管理；造价控制；工程管理；成本超支；信息技术
参考文献
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