郭晨旭,闫磊涛

在当今的工程建设领域，EPC（设计-采购-施工）项目模式日益受到广泛应用。全过程成本管理在EPC项目中具有举足轻重的地位，它贯穿项目的各个阶段，从项目的初始规划到最终交付，直接影响项目的经济效益和市场竞争力。全过程成本管理旨在通过系统的方法对项目成本进行预测、控制和优化。在成本预测方面，需要综合考虑项目的规模、技术难度、市场环境等因素。全过程成本管理在EPC项目中的有效应用对于项目的成功实施和企业的可持续发展具有重要意义。它需要综合考虑项目的各个方面，通过科学的方法和有效的措施来实现成本的预测、控制和优化，同时应对各种挑战，以确保项目在预算范围内按时高质量完成。

全过程；成本管理；EPC项目；应用创新

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