作者
李慧斌
文章摘要
经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，建设工程管理面临着越来越高的要求。精细化管理作为一种先进的管理理念，广泛应用于多个行业，其在建设工程管理中的运用具有重要的现实意义。本文通过分析精细化管理的基本内涵及其在建设工程管理中的具体应用，探讨了如何通过精细化管理理念提高工程项目的质量、效率和成本控制能力。研究表明，精细化管理能够通过细化管理流程、优化资源配置、加强质量控制和提升人员管理等手段，推动建设工程项目的顺利完成，提升管理效能。本文为建设工程管理中的精细化管理提供了理论依据，并对其未来发展提出了相应的建议。
文章关键词
精细化管理；建设工程管理；项目管理；质量控制；成本控制
参考文献
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