作者
车宇洋
文章摘要
工程变更对项目工期产生重大影响，涉及设计调整、材料替换等多个方面。探讨了变更导致的工期波动原因，包括资源分配问题和技术难题等，并提出了一系列应对策略，如建立变更管理流程、增强风险管理及利用先进技术等。同时强调了合同条款设计的重要性，以及如何通过信息系统建设促进信息共享与协作。最后展示了成功管理变更以维持工期稳定的实际应用情况，体现了综合运用多种措施的重要性。
文章关键词
工程变更；项目工期；影响因素；管理措施；案例研究
参考文献
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