丁小芬,张 浩

在工程管理中，工程造价控制工作需要贯穿在项目全周期内，通过科学管控模式防范资金风险，优化资源配置提升项目经济效益。随着工程规模扩大与技术复杂度不断提升，传统以事后核算为主的造价控制模式无法适应现代精细化工程管理需求。当前工程管理实践中，造价控制仍存在阶段性割裂、事前预防不足、动态调整机制缺失等问题，表现为决策阶段数据支撑薄弱、设计阶段方案优化不足、施工阶段变更管控缺位等矛盾。这些不同矛盾都会增加项目成本失控风险，影响工程质量与造价控制目标达成。工程造价控制的本质是通过系统化管控手段，在保障工程功能需求与质量标准前提下，实现资源投入与产出效益的最优平衡状态。文章通过阐释工程造价在工程管理中的应用作用，分析工程造价控制流程特性与基础准则，提出工程管理中工程造价控制的几项优化途径，以期为相关领域提供参考意见和借鉴。

工程管理；工程造价；造价控制；优化途径

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