裴庆龙

机场工程建设项目管理难度系数较高，项目协调非常复杂，需要投入大量的人力、物力和财力，现阶段的项目管理质量不佳，项目投资控制的难度相对偏高，面临诸多管理挑战及压力。在信息化的现实背景下，机场工程建设项目管理工作取得了新的突破，整体项目管理质量迅速提升，管理成本得以控制，新的管理体系逐步形成。在具体实施时，管理部门应站在宏观发展的视角深度分析管理需求，积极实现全过程管理监督，逐步加大硬件软件投入，稳步提升项目管理质量，严格遵循多元设计准则，完善信息管理平台，有效整合多个管理模块，构建立体成熟的信息管理系统。确保信息化环境下的机场工程建设项目管理工作能够突出重围，顺利实现终极管理目标，实现经济效益最大化。

信息化环境；机场工程建设；项目管理

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