作者
卢顺吉
文章摘要
本文聚焦于EPC总承包模式下建筑工程管理。首先阐述了该模式在建筑工程管理中的重要性，其能实现项目的一体化管理、提高效率和降低成本等。接着对EPC总承包模式下建筑工程管理存在的风险进行了详细识别，包括设计风险、采购风险、施工风险等。最后针对不同风险提出了相应的应对措施，如加强设计管理、优化采购流程、强化施工监督等，旨在为EPC总承包模式下建筑工程管理的风险防控提供参考，保障建筑工程项目的顺利实施。
文章关键词
EPC总承包；建筑工程；管理；风险识别
参考文献
[1] 杨春亮.EPC 总承包模式下建筑工程管理的优化方法分析[J].居业,2024(5):165-167.
[2] 黄永强.EPC 总承包模式下建筑工程管理的优化对策探究[J].中国科技期刊数据库工业 A,2024(003):000.
[3] 李桂强,高淑红.EPC 总承包模式下住宅建筑工程管理的优化方法分析[J].居舍,2025(14).
[4] 马立斌.EPC 总承包模式下建筑工程管理优化措施分析[J].建材发展导向,2025(6).
[5] 刘健.EPC 总承包模式下建筑工程施工的优化对策分析[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术,2023(4):3.
Full Text:
DOI
