作者
杨德超
文章摘要
随着建筑行业的快速发展，建设项目的造价超支问题日益突出。本文基于全过程管理的视角，分析了建设项目造价超支的主要成因，主要包括设计变更、管理不当、市场波动等因素。通过深入剖析这些原因，提出了有效的对策，如加强全过程成本控制、优化设计管理、建立风险预警机制等。旨在提高项目管理的效率，减少造价超支，确保项目的顺利完成。
文章关键词
全过程管理；造价超支；成本控制；设计变更；风险管理
参考文献
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