谢 倩

在EPC总承包模式中，工程量清单作为造价控制的核心依据，其完整性直接影响项目投资效益。本文聚焦EPC模式下工程量清单漏项问题，通过分析漏项的类型及成因，系统探究漏项对招投标阶段、施工阶段及结算阶段造价控制的影响。研究表明，漏项可能导致合同价格失控、施工索赔频发及结算争议。针对上述问题，提出“前端优化清单编制、过程强化变更管理、后端完善结算机制”的全流程对策体系，从而更好地提升造价控制质量。

EPC模式；工程量清单漏项；造价控制；风险分担；变更管理

[1] 王雯,王粉鸽.工程量清单错漏项的预防对策探讨[J].现代商贸工业,2023,44(01):266-268. [2] 陈会君.公路工程工程量清单漏项的处理策略[J].价值工程,2016,35(34):26-27. [3] 徐斌.固定总价招投标项目工程量漏项清单处理方法[J].山西建筑,2012,38(04):258-259. [4] 徐斌.固定总价招投标项目工程量漏项清单处理方法[J].山西建筑,2012,38(04):258-259.

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