作者
缪吉光
文章摘要
在建筑数字化转型推进背景下，苏地2016-WG-78号项目作为包含高层、多层、幼儿园及集中地下室的典型多业态复合开发工程，存在全砼外墙施工限制多专业介入时点、景观与地下室交叉施工影响沉降控制等协调难题，常规监理模式难以有效统筹各工序空间资源与计划节奏。BIM技术作为施工全周期可视化与冲突预控工具，在该项目中被引入监理管理体系，强化模型驱动下的节点协调、工序整合及信息集成。本文围绕BIM在监理主导下的协调管理策略展开探讨，提升监理组织效率与复杂界面管控能力。
文章关键词
苏地2016-WG-78；多业态综合体；BIM监理应用；工序协调
参考文献
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