作者
张 雨
文章摘要
建筑工程项目进度计划偏差是项目管理中常见的难题，其发生会直接影响项目的整体进展和最终效果。本文通过分析建筑工程项目中常见的进度偏差成因，归纳出项目管理中的内部和外部因素，包括技术、人员、资金、天气等多个方面。针对不同的偏差类型，本文提出了具体的纠偏措施，如优化资源配置、加强风险管理和进行有效的进度控制等方法。通过这些措施，能够有效减少进度偏差，确保工程按时、按质完成。研究结果对提高建筑工程项目管理水平具有重要指导意义。
文章关键词
建筑工程；进度计划偏差；成因分析；纠偏措施；项目管理
参考文献
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