作者
陈 争
文章摘要
本文聚焦建筑工程质量、进度与成本的综合管理，阐述三者间的相互关系及综合管理的重要性。通过分析当前管理现状，指出存在质量管理体系不完善、进度计划缺乏动态性、成本管理精细化不足等问题。进而提出构建协同管理机制、应用数字化管理工具、强化人员培训与团队建设等综合管理策略，并通过实际案例分析验证策略的有效性，最后对未来发展趋势进行展望。
文章关键词
建筑工程；质量管理；进度管理；成本管理；综合管理策略
参考文献
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