作者
王炯凯
文章摘要
模块化施工凭借工厂预制、现场拼装的核心优势，成为工程建设提质增效的关键模式，现场安装与工厂预制的进度协同，是发挥其模式价值的核心前提。当前工程实践中，二者常因信息脱节、工序衔接不畅、资源调配失衡出现进度偏差，制约施工效率提升。本文立足模块化施工特性，结合上海森松制药设备工程有限公司的项目实践经验，探究现场与工厂进度协同管理机制，构建适配的管控体系，以期保障工程整体进度，推动模块化施工高质量应用。
文章关键词
模块化施工；现场进度；工厂进度；协同管理
参考文献
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