作者
左 权
文章摘要
建筑工程项目所处环境较为复杂，在实际施工过程中面临诸多不确定因素。为保障建设工程项目在规定时间内完成，企业应高度重视管理工作的有效落实。在具体实施环节，企业要提升全员重视程度，正确认知项目进度管理工作实施的积极作用，采用现代化经营理念，创新管理模式，完善内部组织架构，引进高素质人才，落实奖惩机制，在企业内部为项目进度管理工作的落实奠定基础，进一步提高企业市场竞争力，助力企业健康发展。
文章关键词
建筑施工；工程管理；进度管理
参考文献
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