寇丽琴

建筑工程招投标中的合同管理是控制工程造价、合理分配项目资源的重要手段。制定科学合理的合同文件，不但能提高项目效率，还能避免项目在执行过程中产生一些不必要的问题及矛盾，而严格履行合同更是对于建筑工程成功交付至关重要。本文在梳理合同管理内容的基础上，结合施工经验，分析总结出建筑工程招投标中合同管理存在的问题，进而针对性地提出了明确合同内容和细节、建立良好的合同管理机制、简化合同变更流程、提高合同执行能力、引入科技手段等管理优化路径。

建筑工程；招投标；合同管理；优化路径

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