刘 西

在建筑工程管理和施工领域，项目的成功与否常常取决于对资源的合理分配和项目进度的严格控制。然而，建筑工程的复杂性和不确定性使得这一任务变得异常困难。资源的浪费、时间的延误以及质量问题可能会导致项目失败和额外的成本，因此，建筑工程管理中的路径分析变得至关重要。路径分析方法可以帮助项目团队识别项目中的关键路径和关键任务，从而优化资源分配和进度安排。通过路径分析，可以更好地了解项目的整体结构，预测可能的风险，以及识别项目进展的瓶颈。这有助于建筑项目的高效管理和成功交付。我们期望本研究可以为相关领域的从业者提供有益的指导，并推动路径分析方法在建筑工程中的广泛应用。

建筑工程管理；施工；有效路径；流程优化；管理效能；项目延误；成本控制；质量管理

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