作者
曾 敏
文章摘要
工程总承包（EPC）项目在现代工程领域中得到广泛应用，其成功实施依赖于有效的造价管理。本研究旨在探讨EPC项目的造价管理理论与实践应用，分析其关键问题和挑战，并提供解决方案。通过综合理论研究和实际案例分析，我们得出以下主论点：EPC项目的造价管理需要综合考虑项目全生命周期、风险管理、技术创新以及合作伙伴关系，以确保项目的成功交付。
文章关键词
工程总承包（EPC）；造价管理；项目全生命周期；风险管；合作伙伴关系
参考文献
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