任丹阳

在电力企业的运营中，工程项目成本预算管理是确保项目经济效益和控制成本的关键因素。这篇文章旨在分析电力企业工程项目成本预算管理的重要作用，并探讨其对项目成功的影响。文章的主要论点是，通过有效的成本预算管理，电力企业不仅可以提高资源的利用效率，还能够显著降低运营风险，保证项目按时按预算完成。文章首先介绍了成本预算管理在电力工程项目中的重要性，然后分析了成本控制对于避免资金浪费和提高财务稳定性的作用。接着，探讨了成本预算管理在项目规划、执行和监控过程中的应用，以及如何通过精准地预算制定和持续地成本监控优化项目管理。最后，文章强调了成本预算管理对于提升电力企业的整体竞争力和市场地位的重要性。

成本预算管理；电力企业；项目控制；资源利用

[1] 张赛琴.电力施工企业工程项目全过程成本管控研究[J].现代营销(上旬刊),2023,(02):73-75. [2] 施丽芸.电力工程成本管理的优化路径探索[J].现代工业经济和信息化,2023,13(01):225-228. [3] 赵稚姝.浅析电力企业工程项目财务管控措施[J].西部财会,2018,(02):66-67. [4] 尹瑞.电力企业项目成本超概预算原因分析[J].低碳世界,2017,(17):234-235.

点击下载PDF