郜利军

对企业生产、经营所需的物资，进行全面分析与规划，并结合企业长远发展目标，制定科学、合理的采购计划，以确保物资周转与供应的流畅性，从而实现高效生产与科学经营的活动，称之为物资采购计划管理。根据时代发展需求，不断优化物资采购计划管理质量，能通过对采购全过程的动态化监管，实现对综合成本的有效监管，同时也是提升企业物资供应稳定性的有效方法。为了持续强化企业的核心竞争力，有必要在分析现阶段物资采购计划管理问题基础上，进一步分析有效性管理方法，在提升管理效率基础上，为企业综合经济收益的显著提升，库存占用率的科学降低，提供有效服务，以完成采购成本控制目的。

物资采购；计划管理；有效策略

[1] 陈琳.集中采购管理模式下 J 公司物资采购计划管理研究[D].云南大学,2022. [2] 顾三林.电力企业物资采购计划管理对生产及采购成本的影响[J].通讯世界,2020,27(02):215-216. [3] 梁剑.加强物资需求计划管理提高物资采购效率和质量[J].中外企业家,2021,(27):82. [4] 刘媛媛.浅谈物资采购计划管理的问题[J].财经界,2021,(15):117. [5] 周作平.刍议如何加强物资采购计划管理[J].科技创新与应用,2021,(11):276.

点击下载PDF