作者
李敬南
文章摘要
本研究探讨了道路工程项目建设中协调管理的关键点。分析了目前的协调管理现状，包括政府部门、施工单位、设计单位和监理单位等各利益相关者之间的合作情况。详细指出了信息交流、资源配置和风险管理等方面存在的常见问题和不足。通过实际案例，总结了提升协调管理效率的方法，如建立高效的沟通机制、优化资源配置、实施系统化风险管理和加强培训。研究结果表明，通过科学的协调管理措施，可以显著提升道路工程项目的整体管理水平，确保项目按时、高质量完成。
文章关键词
道路工程；协调管理；信息交流；资源配置；风险管理
参考文献
[1] 陈志强.道路工程项目管理中的协调机制研究[J].中国公路学报,2019,32(5):123-130.
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