作者
罗胜伟
文章摘要
房建项目中，项目经理的角色定位与领导力对项目成功至关重要。本文探讨了项目经理在房建项目中如何通过明确的角色定位和有效的领导力来提升项目绩效。研究表明，项目经理需具备全面的技术知识、卓越的沟通能力及团队管理技能，以应对复杂的项目环境和多变的市场需求。项目经理的领导风格、决策能力和问题解决能力也对项目进度和质量产生重大影响。本文通过对多个成功房建项目案例的分析，总结了项目经理在不同阶段的关键职责和领导策略，并提出优化项目管理的具体建议，为房建项目的高效执行提供理论支持和实践指导。
文章关键词
项目经理；房建项目；角色定位；领导力；项目管理
参考文献
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