作者
钟 晴
文章摘要
建筑工程项目在开展过程中存在许多潜在的风险，这些风险往往存在于大量数据之下。如果采用传统管理方式，不仅无法及时发现潜在风险，还容易导致建筑企业在面对突发情况时无法采取有效措施进行应对。信息化系统的应用，可以对当前工程进度数据进行分析，及时发现工程出现延误的趋势，从而及时调整当下工作方案。信息化系统可以对材料采购数据进行分析，准确发现可以节省成本的部分，帮助建筑企业最大化经济效益。本文结合建筑工程管理信息化存在的问题及解决对策进行分析，以供参考。
文章关键词
建筑工程；信息化；管理工作
参考文献
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