作者
杨 溢
文章摘要
路桥项目管理的核心在于成本控制与效益提升。本文分析了成本现状，指出预算编制不准确、施工变更和市场波动是成本超支的主要原因，而效益低下则与项目管理不善和技术应用不当有关。提出了一系列策略，包括精细化成本管理、资源优化配置、风险管理以及技术创新，以实现成本控制和效益提升。这些策略的实施有助于降低成本超支风险，提高项目整体效益，为基础设施建设领域带来更高的效率和经济效益。
文章关键词
路桥工程；成本控制；效益提升；项目管理；策略分析
参考文献
[1] 李娜.路桥项目成本控制与管理优化研究[J].建筑经济,2023,35(2):45-49.
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