作者
李兵江
文章摘要
建筑工程项目成本控制是确保项目在预算范围内完成的关键。本文探讨了有效的成本控制策略与实践，分析了如何通过精确的成本估算、严格的预算管理、有效的变更控制以及持续的监控和调整来优化成本管理。采用先进的成本控制技术和工具可以显著提高项目的经济效益，同时降低超支风险。强调了团队协作和沟通的重要性，以确保所有利益相关者对成本目标有一致的理解和支持。通过案例分析，展示了具体实践中应用的成本控制措施及其效果。
文章关键词
成本控制；建筑工程；预算管理；变更控制；团队协作
参考文献
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