作者
马志伟
文章摘要
建筑工程项目进度管理关乎项目效益与行业发展。当前，建筑工程项目进度管理存在计划编制不合理、资源调配失衡、过程监控薄弱等问题。计划编制未充分考量复杂因素，资源配置难以契合动态需求，过程中缺乏精准有效的监控手段，导致进度失控风险增加。针对这些状况，可通过优化计划编制方法、完善资源动态调配机制、强化全过程监控体系等策略进行改进。优化后的进度管理体系能有效提升项目可控性，保障项目按时交付，推动建筑行业高质量发展。
文章关键词
建筑工程；项目进度管理；计划编制；资源调配；过程监控
参考文献
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