作者
余臣良
文章摘要
近几年来，随着“一带一路”沿线国际对中国企业的认可度越来越高，中国建筑企业陆续走出去，在国际市场崭露头角，但由于国内建筑企业在短期内缺乏国外工程建设经验，导致大多数国内建筑企业承接的境外工程进展缓慢，有的甚至面临亏损，其中有一部分原因是因为设计管理能力不足导致，设计管理能力欠缺已经成为制约大型建筑企业“走出去”的绊脚石。本文基于马尔代夫7000套保障房项目在建筑设计与设计管理方面的实践总结，从科学谋划、政策引领、改进管理思路、提升管理质量、强化人才队伍建设等方面，助力公司海外工程总承包高质量发展。
文章关键词
一带一路；工程总承包；设计管理；项目管理
参考文献
[1] 赵子怡.“一带一路”背景下国际工程项目风险管理研究[J].砖瓦,2022,(04):101-104.
[2] 马腾,任雯.国际工程承包企业属地经营管理的理念与思路研究[J].建筑经济,2021,42(S2):32-34.
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