建筑施工企业项目劳务用工管理模式探讨

ISSN:2811-0722(P)

EISSN:2811-0811(O)

语言:中文

作者
田土昊
文章摘要
伴随着中国改革开放的不断深入,国民经济得到巨大的发展,生产力得到极大的提高,建筑施工企业项目的各项管理逐渐向科技化、智能化、精细化发展,项目一线用工形式也逐渐向多样化发展。因使用灵活和成本低廉等优势,农民工已成为建筑施工项目的主要用工形式。在建筑企业中,工程项目管理是一项系统科学的工作,在建筑施工的过程中,需要进行全方位、全过程的管理。因为大部分生产一线实际的工作人员都是农民工,因此要完善管理,就要求使用成建制的劳务公司对现场工作的农民工进行指挥作业,从而形成一种施工承包和劳务分包的总分包的关系,直接影响劳务分包实际作业班组与人员的管理效果,也对建筑企业的未来发展造成影响,因此,建筑施工企业应该不断完善制度建设,提高相关管理人员素质,采取有效措施加以解决。
文章关键词
建筑施工企业;项目劳务用工;管理
参考文献
[1] 刘彦孜.新时代农民工城市融入认知问题研究[D].广州:广州大学,2022. [2] 王书全,郭正权,贺勇定,等.建筑行业农民工结构性变化对安全管理的影响分析[J].建筑安全,2022,37(1):65-67. [3] 李秀艳.我国农民科技文化素质偏低的原因与对策[J].重庆文理学院学报(社会科学版),2012,31(1):65-68.
Full Text:
DOI